जय शाह ने एसजेएफआई ग्रैंड कॉन्क्लेव में भारत के 2030-2036 खेल चक्र के लिए दीर्घकालिक योजना की रूपरेखा तैयार की

आईसीसी के अध्यक्ष जय शाह ने भारत के खेल हितधारकों से तत्काल सफलताओं से परे ध्यान केंद्रित करने और 2030 और 2036 के बीच होने वाले प्रमुख वैश्विक आयोजनों के लिए रणनीतिक तैयारी शुरू करने का आह्वान किया है। स्पोर्ट्स जर्नलिस्ट फेडरेशन ऑफ इंडिया (एसजेएफआई) के स्वर्ण जयंती राष्ट्रीय सम्मेलन के दौरान ग्रैंड स्पोर्ट्स कॉन्क्लेव में बोलते हुए, शाह ने विश्व मंच पर भारत की उपस्थिति को बढ़ाने के लिए शीघ्र और समन्वित योजना की आवश्यकता पर जोर दिया।

भविष्य की वैश्विक घटनाओं के लिए विज़न

तीसरे दिन इंडिया हैबिटेट सेंटर में दिल्ली स्पोर्ट्स जर्नलिस्ट एसोसिएशन (डीएसजेए) द्वारा आयोजित कॉन्क्लेव में खेल प्रशासन, कॉरपोरेट्स, ब्रॉडकास्टिंग और मीडिया के प्रमुख लोग एक साथ आए। शाह ने आगामी मील के पत्थर पर प्रकाश डाला, जिसमें 2030 राष्ट्रमंडल खेल, 2032 ब्रिस्बेन ओलंपिक और 2036 ओलंपिक शामिल हैं।

शाह ने कहा, “जबकि हम वर्तमान प्रतियोगिताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, हमें भविष्य के चक्र, 2030 राष्ट्रमंडल खेलों, 2032 ब्रिस्बेन ओलंपिक और 2036 ओलंपिक के लिए भी तैयारी करनी चाहिए। अगर भारत अपने वैश्विक खेल पदचिह्न को मजबूत करना चाहता है तो इन आयोजनों की योजना पहले से ही शुरू करनी होगी।”

उन्होंने आगे की सोच वाली रणनीतियों के महत्व को दर्शाने के लिए क्रिकेट की हालिया उपलब्धियों का सहारा लिया। शाह ने 2019-2026 की अवधि को भारतीय क्रिकेट के लिए एक स्वर्ण युग के रूप में वर्णित किया, जिसमें सभी प्रारूपों और आयु समूहों में जीत हासिल की गई।

उन्होंने कहा, “2019 से 2026 तक भारतीय क्रिकेट के लिए स्वर्णिम काल रहा है। हमने U19 टूर्नामेंट से लेकर प्रमुख ICC प्रतियोगिताओं तक सभी प्रारूपों और आयु समूहों में सफलता हासिल की है।”

उन्होंने भारत की टी20 विश्व कप जीत में मीडिया की भूमिका की सराहना करते हुए कहा, “जब भारत ने विश्व कप जीता, तो यह पूरे देश के लिए गर्व का क्षण था। आप में से कई लोगों ने टीम के साथ यात्रा की और लाखों प्रशंसकों के लिए उन यादों को संजोया।”

एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए सहयोग कुंजी

जय शाह ने इस बात पर जोर दिया कि निरंतर विकास के लिए इसमें शामिल सभी पक्षों के बीच टीम वर्क की आवश्यकता होती है। उन्होंने कहा, “खेल का विकास हितधारकों के सहयोग पर निर्भर करता है। महासंघों, कॉरपोरेट्स, एथलीटों और मीडिया को एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए मिलकर काम करना चाहिए जो हर स्तर पर भारतीय खेल का समर्थन कर सके।”

कॉर्पोरेट नेताओं ने इस विचार को दोहराया। हीरो मोटोकॉर्प के संजय भान ने उभरते परिदृश्य की ओर इशारा किया, जहां कंपनियां पारंपरिक प्रायोजन से परे लीग, जमीनी स्तर के कार्यक्रमों और पेशेवर प्लेटफार्मों में गहराई से निवेश कर रही हैं।

भान ने कहा, “पिछले एक दशक में, हमने भारतीय खेल में एक उल्लेखनीय परिवर्तन देखा है। जहां क्रिकेट का दबदबा बना हुआ है, वहीं फुटबॉल, हॉकी और गोल्फ जैसे खेल अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहचान हासिल कर रहे हैं।” उन्होंने कहा कि मीडिया कवरेज युवाओं को प्रेरित करता है: “आपकी कहानी कहने और कवरेज के बिना, खेल पारिस्थितिकी तंत्र मौजूद नहीं हो सकता है। आप उपलब्धियों को बढ़ाते हैं और ऐसे आख्यान बनाते हैं जो देश भर में लाखों युवाओं को प्रेरित करते हैं।”

सोनी स्पोर्ट्स नेटवर्क के नेविल बस्तावाला ने साझा किया कि कैसे एशियाई खेलों के लिए ‘मिशन 100’ जैसे अभियानों ने राष्ट्रीय विश्वास बनाया, जिससे भारत ने 107 पदक जीते। उन्होंने कहा, “खेल से जुड़े अभियान और कहानियां प्रशंसकों और एथलीटों के बीच विश्वास पैदा करने में मदद करती हैं। जब मीडिया भारतीय खेल के लिए एक बड़े दृष्टिकोण का समर्थन करता है, तो यह एथलीटों को प्रेरित कर सकता है और उनकी सफलता के पीछे पूरे देश को एक साथ ला सकता है।”

कॉर्पोरेट निवेश के लिए शासन और जवाबदेही

अपोलो टायर्स के रेमुस डी’क्रूज़ ने अधिक फंडिंग आकर्षित करने के लिए खेल निकायों में पारदर्शी प्रशासन के महत्व पर जोर दिया। डी’क्रूज़ ने कहा, “खेल मीडिया को महासंघों को आईना दिखाना चाहिए और जहां आवश्यक हो, गलत कामों को उजागर करना चाहिए। यह जवाबदेही खेल के विकास के लिए महत्वपूर्ण है।”

उन्होंने कहा कि स्थानीय और राज्य स्तर पर बेहतर प्रथाओं से अधिक कॉर्पोरेट भागीदारी को बढ़ावा मिलेगा। उन्होंने कहा, “स्थानीय खेल निकायों को प्रशासन में सुधार करना चाहिए और हितधारकों के साथ विश्वास कायम करना चाहिए। एक बार ऐसा होने पर, कई और कंपनियां खेल के विकास में निवेश करने और समर्थन करने के लिए तैयार होंगी।”

कॉन्क्लेव ने भारत के खेल भविष्य पर सार्थक बातचीत के लिए एक मंच के रूप में कार्य किया, जो 2030-2036 चक्र से पहले एक सहयोगात्मक, सुनियोजित दृष्टिकोण पर जोर देने के लिए आवाजों को एकजुट करता है।